jueves, 31 de agosto de 2017

Errores que hay que evitar en la elaboración de un CV

El currículum es lo más importante para optar a un puesto de trabajo, ya que es la presentación del candidato y por lo tanto lo primero que ve la empresa. Con una demanda tan amplia de empleo, es difícil conseguir una entrevista de trabajo y mucho más llegar a optar al puesto deseado. Por eso, hay que elaborar un CV que permita darnos una oportunidad y llame la atención a nuestros entrevistadores.
Sin embargo, muchas veces no sabemos cuál es la forma correcta de redacción del documento y cometemos una serie de errores que pueden hacer que nuestro CV no sea tan interesante o atractivo como el del resto de candidatos. A continuación, vamos a dar una serie de consejos sobre los errores que hay evitar en la elaboración de nuestro currículum.

Qué evitar en el contenido

  • Ortografía. Un entrevistador que lea un currículum con una falta de ortografía, seguramente no leerá nada más del documento. Aunque pueda parecer algo evidente, debemos comprobar que no se han cometido faltas de ortografía en nuestro CV, ya que es algo imperdonable para la empresa y no nos supone ningún esfuerzo ‘hacer un repaso’ antes de imprimirlo.
  • Información ‘de relleno’. A las empresas no siempre les tiene que interesar el trabajo que tuviste con 15 años, la medalla que conseguiste en el instituto o el premio que te dieron en el ‘campamento de verano’. Hay que ser serio y consciente de lo que realmente puede aportar información adicional a nuestra experiencia y formación. Si damos datos en exceso que no van relacionados con el puesto de trabajo, puede parecer que lo hemos puesto para ‘rellenar’ el CV en vez de para hacerlo más completo.
  • Datos personales. Aunque esta información no puede interesar como algo prioritario a la empresa, si hemos sido los elegidos van a recurrir a nuestros datos personales para ponerse en contacto con nosotros. Si no hemos añadido el teléfono, hemos puesto algún dato erróneo o hemos puesto un correo electrónico ‘poco profesional’, podemos perder la oportunidad de optar al puesto de trabajo.

Aspectos de diseño

  • Fotografía. En la actualidad, todavía hay empresas que reciben currículums sin fotografía, lo cual es uno de los motivos por lo que muchas compañías directamente descartan a los candidatos. En ocasiones, sí que se incluye una imagen pero ésta no es reciente, no es seria o no está bien colocada dentro del documento. Hay que evitar por lo tanto una fotografía desactualizada y elegir una que cumpla los requisitos de DNI y la incluyamos junto a nuestros datos personales en el encabezado del CV.
  • CV ‘recargado’. Es evidente que lo más interesante para la empresa es el contenido del currículum, pero también influye cómo está estructurada dicha información. Debemos llamar la atención del lector, pero siempre manteniendo un carácter serio. El exceso de tipos de letra, formatos o colores en el documento puede conseguir captar la atención del entrevistador pero nos puede perjudicar a la hora de ser ‘el elegido’.

Fuente: http://www.canaltrabajo.com/

martes, 29 de agosto de 2017

OPCIONES DE CARRERA EN LAS INSTITUCIONES DE LA UNIÓN EUROPEA


Si trabaja para la UE podrá tener acceso a muy variadas posibilidades profesionales, en función de su formación y su trayectoria profesional. Si es jurista, economista o lingüista de formación, le interesarán puestos en los que pueda sacar el máximo partido de sus competencias o de su experiencia laboral previa. También puede elegir si quiere trabajar como administrador o como asistente. Con unos 40.000 puestos de trabajo, las instituciones de la UE ofrecen muchas oportunidades de encontrar el empleo perfecto. Busque el perfil de empleo más adecuado a sus cualificaciones.

PORTAL DE EMPLEO PARA TRABAJAR EN INSTITUCIONES EUROPEAS

Acerca de la EPSO



EPSO: su portal para trabajar en la UE:
La función de la EPSO es servir a las instituciones de la UE facilitando unos procedimientos de selección eficientes, eficaces y de gran calidad, que permitan contratar a la persona adecuada, para el puesto de trabajo adecuado, en el momento adecuado. Si quiere saber cómo funciona la EPSO, puede ver nuestro vídeo https://vimeo.com/104704292.
La EPSO es una oficina interinstitucional responsable de la selección de personal para todas las instituciones y agencias de la Unión Europea, es decir, el Parlamento Europeo, el Consejo, la Comisión Europea, el Tribunal de Justicia, el Tribunal de Cuentas, el Servicio Europeo de Acción Exterior, el Comité Económico y Social, el Comité de las Regiones, el Supervisor Europeo de Protección de Datos y el Defensor del Pueblo Europeo. Cada institución asume personal de la lista de aprobados que facilita la EPSO.
Desde que empezó a funcionar, en enero de 2003, la EPSO es cada vez más un centro de selección avanzado y en constante actualización. Para que las instituciones de la UE cuenten con los aspirantes que mejor puedan trabajar en los exigentes retos a que se enfrenta Europa, la EPSO está siempre atenta a las tendencias del mercado laboral, amplía sus redes sociales y mantiene contactos regulares con organizaciones internacionales, como las Naciones Unidas y la Unión Africana, para compartir con ellas las mejores prácticas.
La EPSO está en la vanguardia de los métodos de evaluación de los aspirantes. En los últimos años se ha pasado del sistema basado en exámenes de conocimientos a simulaciones del trabajo cotidiano que permiten apreciar sus competencias generales. Las evaluaciones son cada vez más interactivas y se actualizan constantemente. Unas innovaciones recientes importantes han sido la introducción del ejercicio de bandeja electrónica y las entrevistas a distancia por vídeo.
Este afán por la excelencia en la selección y las innovaciones de las pruebas de la EPSO han sido reconocidos por organismos evaluadores de todo el mundo y la EPSO participa habitualmente en conferencias sobre pruebas de evaluación. De hecho, en breve la EPSO recibirá la norma internacional ISO 10667 para la evaluación de personas en entornos laborales y, en los próximos años, procurará reducir el tiempo que se dedica a los procedimientos de selección.
Actualmente, la EPSO tramita una media de 70.000 candidaturas al año para aproximadamente 1.500 plazas. Las pruebas se realizan en 24 lenguas, lo que constituye un caso único en el mundo de la selección. Si quiere hacerse una idea del tipo de pruebas de selección que organiza la EPSO, inténtelo con los ejemplos de pruebas.
La cantidad de candidaturas que la EPSO recibe cada año atestigua la prestigiosa "propuesta de valor del empleador" que ofrece a los aspirantes una gran variedad de trabajos distintos, la oportunidad de trabajar en el extranjero y un trabajo interesante y estimulante que afecta a la vida de millones de ciudadanos de la UE. De hecho, según el Trendence Graduate Barometer, principal instituto de investigación en colocaciones, las instituciones de la UE se encuentran entre los 100 primeros empleadores de Europa y, en 2015, la filial belga de la consultora multinacional neerlandesa de recursos humanos Randstad Holding NV situó a la Comisión Europea, gracias a las iniciativas de la EPSO, en cabeza de su clasificación de empleadores del año.
La EPSO también colabora estrechamente con las instituciones para mejorar el procedimiento de contratación de los aprobados en las oposiciones, aumentando la transparencia y la facilidad de aplicación del sistema.

https://epso.europa.eu/about-epso_es

miércoles, 23 de agosto de 2017

Diseña tu propio plan de marketing




Hoy en día, las acciones de comunicación y marketing buscan conectar la marca con su público a través de la identificación con un tipo de interés común. Si logran conectar, se obtiene la ventaja de que el mismo público sea quien proscriba la marca. Toda empresa desea que hablen de su marca, pero que den una opinión positiva, pues en la actualidad la opinión de otra persona tiene mucha mas credibilidad que un anuncio de cientos de dolares. Para lograr esto existen ciertos principios y estrategias que puedes seguir.

1.- La relevancia:
Necesitas hacer que tu marca sea relevante para que llegue a ser exitosa. Debes encontrar una conexión con el público al que te diriges, para lograr esta conexión debes tener bien definido el target, y así poder pensar como consumidor de tu propia marca. Para hacer este objetivo mas fácil puedes responderte estas preguntas.
  1. ¿Como es el público al que me dirijo?
  2. ¿Qué busca el público en mi producto?
  3. ¿Es mi producto el correcto para dicho publico?
  4. ¿Como podría mejorar mi marca y mis productos?
Para generar relevancia también es necesario generar tendencia de nuestro producto, un ejemplo real de esto es el helado Mini-Magnum que se lanzó para tomarlo en cualquier hora del día, y resulto ser bastante exitoso. Las tendencias de la época pueden hacer que aparezcan productos para satisfacer las necesidades del entorno, recuerda siempre este dicho "En tiempos de llorar no llores, vende toallitas y pañuelos".


2.- La creatividad:

Tener creatividad al momento de diseñar un anuncio, un producto o el logo de tu marca implicará ser recordado, al momento de crear tus publicidades es recomendable romper con lo habitual y así lograr ciertas emociones positivas en las personas, esto provoca que recuerden tú anuncio; Lo cual es una excelente noticia ya que ellos van a expresar y a difundir tu mensaje con las personas de su alrededor.

3.- Marca la diferencia:
Un factor imprescindible para tener mas relevancia y sobresalir es la diferencia en cuanto a tu competencia. Para ello ponte a pensar ¿En que te diferencias? podría ser lo innovador de tú producto, el precio, el estilo que posee, que aporta tú producto que los de la competencia no puedan aportar, o la calidad de tu producto.

Al tener un factor que te diferencie del resto y te haga ser por lo menos un poco mejor que la competencia, el público te recomendará a ti. Así que elige un atributo que no puedan copiarte con facilidad, de esta forma tú marca ganará poco a poco popularidady las personas obtendrán un vínculo con tu producto.

4.- Vigila tu competencia:
Un error bastante común que se comete cuando se tienen pocos recursos es concentrarse en el propio negocio, sin detenerse a pensar quiénes son realmente los competidores. Esto es una información fundamental para diseñar tú estrategia a corto, mediano y largo plazo. Como recomienda Guy Kawasaki en el libro "Cómo volver locos a tus competidores", para poder identificar a tus rivales y saber con quién compites realmente, realiza un análisis teniendo en cuenta tanto a tus principales competidores como a otros secundarios que puedan afectar a tu volumen de ventas

Fuente: https://ladwiff.blogspot.com.es/search/label/Marketing


¿Qué es el Networking?




El networking es una práctica común en el mundo empresarial y emprendedor. Aunque es una palabra que se viene escuchando de manera especial desde hace unos años, el networking es algo que ha estado presente toda la vida y que no viene a ser más que la creación de una buena red de contactos para crear oportunidades de negocio.


Maneras de practicar el Networking

Para nadie es un secreto que gran parte del éxito radica en las relaciones personales y profesionales. Unas relaciones que no se pueden construirse si nunca sales de tu zona de confort.

Caris Thetford, de The Muse, hace referencia en uno de sus artículos en Inc.com sobre 4 consejos para poder practicar networking con los demás, de maneras que no implican realizar interacciones forzadas en las denominadas sesiones de networking.

Lo primero que cabe tener en cuenta, según Thetford, es "dejar de lado la obsesión por establecer nuevos contactos y centrarse en construir relaciones fructíferas".

1.- Únete a un grupo y trabaja con ellos.
Este tipo de conexiones son de gran utilidad cuando necesitas una recomendación, una vía de acceso o, simplemente, algo de apoyo para tirar hacia adelante una iniciativa.


2.- Únete a una organización comunitaria.
También pueden obtenerse una serie de beneficios uniéndose a un grupo que no esté directamente ligado a la carrera profesional de uno. Todos podemos beneficiarnos de las personas con una trayectoria y experiencia laboral distinta a la nuestra, aunque... ¿cómo vamos a acceder a esas personas si solo nos relacionamos con gente parecida a nosotros?.


3.- Interesarte por aquellas personas con las que compartas cursos y clases.
Thetford menciona un curso de fotografía que él hizo hace ahora 14 años, en el que conoció a un importante cargo del sector bancario de una entidad que, después, resultó ser el que estaba financiando su proyecto laboral. Aprovecha
cualquier ocasión para relacionarte con otras personas.

4.- Acepta las invitaciones.
Si eres una persona extrovertida esto no te resultará
demasiado difícil, pero si tiendes a frenarte a ti mismo cuando te invitan a un acto social, deberías animarte a aceptar más a menudo invitaciones fiestas y eventos, especialmente si se desarrollan fuera de tu grupo de amigos y contactos habitual. "Piensa que nunca podrás conocer gente nueva si nunca te rodeas de gente nueva".



Fuente: http://ladwiff.blogspot.com.es/2017/08/networking_21.html

martes, 22 de agosto de 2017

Abordando la discriminación en el aula. ¿Por donde empezar?


Mapa de empatía
El pasado lunes tuve la oportunidad de trabajar junto con un grupo de profesorado de diferentes centros educativos de Palencia, a través de un curso que me invitó a impartir el Centro de Formación del Profesorado e Innovación EducativaCFIE Palencia. Me acompañó mi compañera Maite Rodríguez Corrales, especialista en pedagogía e impulsora del gabinite pedagógico Orienta-M. Maite explicó herramientas para la mentorización de alumnado discriminado. En mi caso, el objetivo fue contextualizar el problema e identificar focos de intervención globales con todo el alumnado. Me gustaría a través de este post transmitir algunas ideas básicas al respecto.
La discriminación es un fenómeno frecuente en las aulas, partiendo del alumnado, del profesorado, de la propia entidad educativa, etc. Si nos centramos en las conductas de discriminación puntuales y reiteradas que tienen lugar entre el propio alumnado, tenemos a nuestro alcance un sin fin de recursos para abordar la situación. Las propias comunidades autónomas, competentes en materia de educación, ofrecen planes, protocolos, pautas e incluso software para hacer diagnóstico de clima y perfiles de riesgo, como TEBAE (fruto del estudio Cisneros X sobre acoso escolar) o Sociescuela (el más utilizado en Castilla y León)… No obstante, en muchas ocasiones, dichas herramientas no son conocidas por todo el profesorado o implementadas de manera estructurada en los centros. Además, suele ocurrir que las pautas accesibles se quedan en indicaciones generalistas, y por lo tanto tienen menos impacto en la intervención en la diversidad de situaciones que tienen lugar y en la diversidad de contextos en los que se desarrollan.
Para diseñar intervenciones efectivas, con impacto, conviene revisar la propiaestructura conceptual del término discriminación, para a través del mismo llegar a origen del problema. Paralelamente, conviene poner en relación el marco conceptual con los casos concretos de discriminación que tienen lugar en ese centro y en esa aula (sexual, racial, etc). En los casos concretos debemos plantearnos qué necesidad satisface las conductas de personas acosadoras, acosadas y testigos, para ponerlas en relación e identificar objetivos de intervención. Para ello funciona estupendamente una herramienta utilizada en el terreno empresarial, “el mapa de empatía” (imagen que ilustra esta entrada), que nos ayuda a identificar lo que cada actor piensa, escucha, ve, dice, así como su escenario deseado y los obstáculos que le frenan.
Conceptualmente, discriminación se define como la conducta diferenciada y observable hacia un grupo social o sus miembros. Es toda aquella acción u omisión realizada por personas, grupos o instituciones, que produce y reproduce desigualdades en el acceso a recursos y oportunidades en favor o en contra de un grupo social y sus miembros, en base a la pertenencia a una determinada categoría social en lugar de las cualidades o méritos individuales.
La discriminación es una conducta. ¿Cómo se origina? Tanto los estereotiposcomo los prejuicios son quienes sientan las bases para el surgimiento de la discriminación. Ambos surgen de la identificación de la diferencia y la categorización de personas en grupos, atribuyéndolas características homogéneas.  Los pensamientos estereotipados (creencias), dan paso a la formación de las actitudes prejuiciosas (evaluaciones emocionales) y, desembocan en un comportamiento discriminatorio. No siempre los estereotipos desencadenan prejuicios, pero generalmente sí. Lo que está claro es que toda conducta discriminatoria parte del prejuicio y el prejuicio del estereotipo.
Los estereotipos nacen por la necesidad de simplificar la realidad, para entenderla y actuar en ella reduciendo incertidumbre. Los prejuicios parten de dichos estereotipos y también cumplen su función. Se activan cuando nos sentimos amenazados/as, como forma de defensa de nuestra autoestima y heteroestima, y como garante del mantenimiento de unos privilegios del grupo del que sentimos que formamos parte (hombres, europeos, jóvenes, etc).
En definitiva, si queremos abordar las conductas discriminatorias, debemosidentificar tanto los estereotipos como los prejuicios que la sustentan, conociendo cuáles son y diseñando estrategias para atajarlos. Las más importantes para abordar los estereotipos son aquellas destinadas a desmontar creencias, aportando información y formación sobre la diversidad que existe en los grupos y que no somos capaces de ver cuando categorizamos. Para ello conviene que el alumnado obtenga esa información investigando, para que no sea tomada como una opinión de alguien externo, sino como un descubrimiento propio.
Las más importantes para abordar los prejuicios son aquellas destinadas afavorecer la empatía con los/as demás. Se trabaja bien a través delconocimiento de vivencias propias de personas que han sufrido discriminación (ejemplos concretos) y a través del trabajo en equipo, donde tengan oportunidad de conocer a fondo a todos/as sus compañeros/as en ambientes formales e informales y de colaborar con ellos/as para conseguir un objetivo común. Cabe indicar que el “trabajo en equipo” que se realiza en muchos centros, sólo tiene de equipo el nombre, pero no la metodología real, que se materializa solo en la suma de individualidades sin unos valores, misión, objetivos, procesos y cohesión; y casi siempre sin una autonomía real de organización y relación.
En el caso de conductas de discriminación manifestadas a través de procesos debullying, (que en ocasiones pueden ser ejemplos de discriminación -cuando tienen su fundamento en prejuicios de grupo- y a veces no -cuando tienen su fundamento en prejuicios individuales-, y partiendo de la base de que la función que cumple la conducta discriminatoria en el bullying tiene que ver con la persecución de lapopularidad y refuerzo de la autoestima, es de valor toda aquella intervención educativa orientada a deconstruir el concepto de “persona de éxito” que tiene en alumnado a ciertas edades. Especialmente en la adolescencia, no suele ser común que el esfuerzo o la actitud colaboradora sean características asociadas al éxito.
A continuación detallo una lista de recursos interesantes y cortos para abordar este problema social:
-Asociación Española para la prevención del acoso escolar (http://aepae.es/).  Ha puesto en marcha un plan nacional contra el bullying.
-Campaña “se buscan valientes” del CEIP Las Esperanzas de San Pedro del Pinatar, Murcia. (https://www.murciaeduca.es/cplasesperanzas/sitio/). Han elaborado un lipdub con la canción ‘Se buscan valientes’ de El Langui. Para su realización, se han implicado todos los integrantes del centro, así como los alumnos de Infantil y Primaria, creando un clima de confianza entre toda la comunidad educativa y situando a los niños como los principales protagonistas en la erradicación del acoso, con el fin de que se sientan responsables de sus actos y actitudes.
-Herramientas para la prevención, detección e intervención frente al acoso escolar. Zero Acoso. Recursos formativos e interfaz de comunicación anónima (https://www.zeroacoso.org/).
-Información y recursos sobre el bullying (https://www.stopbullying.gov/)
-Información y recursos sobre el cyberbullying (http://www.ciberbullying.com/)
-Programa KIVA. De referencia internacional (http://www.kivaprogram.net). Al cabo de un año los investigadores se percataron que el número de niños/as y adolescentes que padecían acoso escolar habían disminuido un 41%. Pero el método no sólo resolvió el problema sino que el programa también potenció el confort del alumnado y la motivación de estos a la hora de estudiar, disparándose a través de este modo las buenas calificaciones.
-Proyecto Bullying de Cuatro (http://www.cuatro.com/proyectobullying/).Casos de bullying, testimonios de famosos/as que han sufrido acoso, recursos, etc.
-Recursos para trabajar en el aula (http://mediacionyviolencia.com.ar/bullying-12-sancion-en-diputados-en-la-provincia-de-bs-as-otro-avance/)
-Recursos para trabajar en el aula (http://www.educaciontrespuntocero.com/recursos/acoso-escolar-pautas-intervencion-docentes/45000.html)
-Recursos para trabajar en el aula. Cuentos e historias que sirven como ejemplo (https://www.lauraborao.com/)
-El encargado (8´20). Este corto de Sergio Barrejón muestra la cruda realidad: la actitud de los compañeros/as y el desconocimiento del profesorado.
-El chico del pelo rojo (50´´). Muestra el papel de los espectadores solidarios/as.
-La chica invisible (46´´). Muestra cómo hacer el vacío es una forma de acoso.
-Hardord (50´´). Muestra cómo no solo los golpes dejan marcas.
-Bullying (4´). Corto ganador del primer concurso de violencia escolar. Muestra en general la realidad del fenómeno.
-El sándwich de Mariana (10´). Muestra cómo la violencia sólo genera violencia.

Fuente:  https://wanttowalk.com/?blogsub=confirming#blog_subscription-2

CONSEJOS PARA LA ESCRITURA DE UMBERTO ECO



Ayer 19 de febrero, ya tarde, falleció el gran Umberto Eco, escritor, filosófo y experto en lengua y semiótica. En uno de sus artículos para su sección “La bustina di Minerva” (“El sobre de Minerva”) en la revista L’Espresso, decidió traducir y adaptar Fumblerules on Grammar, una serie de consejos y normas de decoro para la escritura, de William Safire. Eco por entonces no conocía el autor y dijo haber encontrado la lista en internet. A continuación os propongo la traducción y la adaptación de aquellos que son intraducibles por la diferencia de idioma (señalados con una “a” al final).


  1. Evitad las aliteraciones, aunque alivien a las leves levas (a).
  2. No hay que evitar el subjuntivo, es más, es importante que se usa cuando es necesario.
  3. Evita las frases hechas, están más vistas que el tebeo (a).
  4. Exprésate de forma acorde a la claridad y en modo que se perciba correctamente la idea que puebla tu intelecto (a).
  5. No uses siglas comerciales & abreviaciones, etc.
  6. Recuerda (siempre) que el paréntesis (incluso cuando parece indispensable) interrumpe el hilo de lo que se dice.
  7. Atención a no empacharte… de puntos suspensivos.
  8. Usa la menor cantidad posible de comillas: no es “fino”.
  9. No generalices nunca.
  10. Las palabras extranjeras no dan para nada un bon ton.
  11. Sé parco con las citas. Decía con razón Emerson: “Odio las citas. Dime sólo lo que sabes tú”.
  12. Las comparaciones son como las frases hechas.
  13. No seas redundante; no repitas dos veces lo mismo; repetir es superfluo (por redundancia se entiende la explicación inútil de algo que el lector ya ha entendido).
  14. Sólo los gilipollas usan palabras vulgares.
  15. Sé siempre más o menos específico.
  16. No hagas frases de una sola palabra. Elimínalas.
  17. Huye de las metáforas demasiado osadas: son plumas sobre la piel de una serpiente.
  18. Pon, las comas, en su sitio.
  19. Distingue entre la función del punto y coma y la de los dos puntos: aunque no siempre es fácil.
  20. No uses metáforas incongruentes aunque te parezca que están cantadas: son como un cisne que descarrila.
  21. ¿De verdad que hace falta utilizar preguntas retóricas?
  22. Sé conciso, trata de condensar tus pensamientos en el menor número de palabras posible, evitando frases largas – o interrumpidas por incisos que inevitablemente confunden al lector poco atento- para que lo que dices no contribuya a esa contaminación de la información que es seguramente (sobre todo cuando inútilmente lleno de precisaciones inútiles, o al menos no indispensables) una de las tragedias de este tiempo nuestro dominado por el poder de los medios de comunicación.
  23. Las tildes no tienen que ser ni incorréctas ní inutiles, porque el que lo hace, se equívoca (a).
  24. No se apostrofa un’artículo indeterminado antes del sustantivo masculino (inadaptable al español, donde no hay apóstrofes en los artículos).
  25. ¡No seas enfático! ¡Sé parco con las exclamaciones!
  26. Ni siquiera los peores fans de los barbarismos pluralizan los nombres extranjeros (en italiano las palabras extranjeras permanecen invariadas en el plural, como fanbarpub…).
  27. Escribe correctamente los nombres extranjeros como Beaudelaire, Roosewelt, Niezsche y similares.
  28. Nombra directamente los autores y los personajes de los que hablas. Es lo que hacía el escritor lombardo más importante del siglo XIX, el autor de “5 de mayo”.
  29. Al inicio del texto usa la captatio benevolentiae para conquistar al lector (aunque a lo mejor sois tan estúpidos de no entender nada de lo que estoy diciendo).
  30. Cuida con mimo la hortografia (a).
  31. No pongas demasiados puntos y aparte.
    Al menos, no cuando no hace falta.
  32. No uses nunca el pluralis maiestatis. Estamos seguros de que causa una pésima impresión.
  33. No confundas la causa con el efecto: estarías en un error y entonces te habrías equivocado.
  34. No caigas en la tentación de los arcaísmos, hápax legomena u otros lexemas inusitados, ni tampoco deep structures enraizadas que, por mucho que te parezcan epifanías de la diferencia gramatológica derridiana e invitaciones a la deriva deconstructiva pueden exceder las competencias cognitivas del destinatario.
  35. No tienes que ser prolijo, pero tampoco decir menos de lo que.
  36. Una frase completa tiene que tener.
FUENTE: https://emitologias.wordpress.com/2016/02/20/consejos-para-la-escritura-de-umberto-eco/

jueves, 10 de agosto de 2017

ATENCIÓN PSICOLÓGICA A VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO






El Instituto Andaluz de la Mujer, siguiendo su línea de trabajo para la erradicación de la Violencia de Género, ha puesto en marcha en 2016 el SERVICIO DE APOYO PSICOLÓGICO EN CRISIS PARA HIJAS E HIJOS DE MUJERES VÍCTIMAS MORTALES DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO, gestionado por la Asociación Acción Social por la Igualdad (Asociación ASI).

El Servicio de Apoyo Psicológico en Crisis, pionero en el estado español, pretende:
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Favorecer la recuperación emocional de las hijas e hijos de mujeres víctimas mortales de violencia de género, constituyéndose como un recurso de intervención temprana e integral, con perspectiva de género.

atencion psicologica a victimas de violencia de genero Ofrecer apoyo psicológico en crisis para intentar minimizar los efectos que produzcan en el/la menor la muerte de su madre por violencia de género.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Potenciar la resiliencia de los/as menores de edad y a minimizar las vulnerabilidades en el afrontamiento a este hecho traumático con la finalidad de prevenir a largo plazo la aparición de trastornos psicológicos y emocionales de mayor envergadura.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Dar una respuesta especializada e integral a estas/os menores, que aborde la problemática de cada caso desde la perspectiva de género.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Ofrecer esta atención en la localidad donde sucedan los hechos o se encuentren los/as menores.

Población beneficiaria del recurso
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Hijas e hijos de mujeres víctimas de violencia de género con resultado de muerte, menores de 18 años. Asimismo se beneficiarán los/as hijos/as mayores de edad.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Familiares de las/os hijas/os de mujeres víctimas mortales de violencia de género, especialmente acogedores de hecho.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Comunidad educativa de los centros a los que acuden los hijos e hijas de las mujeres asesinadas por violencia de género.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Profesionales de los Centros Provinciales del Instituto Andaluz de la Mujer así como de otros recursos locales, especializados en la intervención con mujeres víctimas, implicados en el caso.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Profesionales de los diferentes ámbitos de la zona territorial donde han sucedido los hechos.

En los últimos años estamos conociendo un número cada vez mayor de casos de violencia de género sufridos por mujeres jóvenes por parte de su pareja o expareja, con un alto número de casos entre las mujeres menores de edad.

Para dar respuesta a este problema, el Instituto Andaluz de la Mujer ha puesto en marcha, como programa piloto, el Programa de Atención Psicológica a las Mujeres Menores de Edad Víctimas de Violencia de Género en Andalucía, a través de la Asociación de Estudios Sociales por la Igualdad de la Mujer (AESIM). El programa ofrece:
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Atención psicológica, individual y grupal a mujeres menores de edad (entre 14 y 18 años) que sufren o han sufrido violencia de género por parte de sus parejas o exparejas.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Orientación e información a las madres, padres y/o tutores de las menores atendidas.

El Instituto Andaluz de la Mujer, siguiendo su línea de erradicación de la violencia, ha puesto en marcha el Servicio de atención psicológica a hijas e hijos de mujeres víctimas de violencia de género, gestionado por la Asociación Acción Social por la Igualdad (AASI). A través de este servicio se facilita a las mujeres que están siendo atendidas en los recursos del IAM, una atención psicológica individualizada para sus hijas e hijos, víctimas directas e indirectas de la situación de violencia y de los efectos negativos que para su desarrollo, psicológico y emocional, supone el haber estado expuestos a este tipo de violencia.
Objetivos:
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Mejorar el bienestar psicosocial y atender las necesidades socioeducativas de las hijas e hijos, de entre 6 y 17 años, de las mujeres que sufren o han sufrido violencia por parte de su pareja o expareja, en Andalucía.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Atender a las madres en lo que respecta a la orientación y asesoramiento de estrategias para el abordaje de problemas que presenten las/os menores.
La finalidad a conseguir es mejorar el bienestar psicológico de las/os menores y prevenir posibles comportamientos violentos en el futuro, así como evitar reproducir estos comportamientos aprendidos por la observación de la violencia.

La atención psicológica grupal a mujeres víctimas de violencia de género, se constituye como uno de los modelos de intervención más eficaces para afrontar este grave problema social en las distintas fases en que ésta pueda encontrarse, por lo que va dirigido especialmente a mujeres:
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que quieren salir de una relación de violencia en la pareja
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que teniendo una relación de pareja conflictiva, quieren prevenir situaciones que les pueda llevar a una relación no deseada y violenta
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que habiendo salido de una situación de violencia, necesitan apoyo y atención psicológica para lograr su restablecimiento emocional.
La intervención psicológica grupal tiene un doble objetivo, por un lado detectar y valorar el posible riesgo de violencia en la que la mujer se encuentre y por otro, facilitarles una serie de habilidades y de herramientas para:
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que conozca el proceso de la violencia y sus consecuencias
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que sea consciente de su situación actual de violencia
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que pueda conocerse y mejorar la imagen de sí misma
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que recupere su autonomía e independencia emocional.
atencion psicologica a victimas de violencia de genero Que trate de modificar el tipo de relación que ha construido y que ha generado la violencia, acompañándola en este recorrido.
La intervención psicológica se realiza a través de la participación de la mujer en Grupos de terapia y Talleres, al que acceden las mujeres víctimas de violencia de género que han acudido a los recursos del IAM a través de los Centro Provinciales y Centros Municipales.